Ich orientiere mich in der täglichen Arbeit an drei Zeilen : Kundenzufriedenheit, Produktivität und offene Kommunikation!

Christoph Kratzer
Mitinhaber und Geschäftsführer

Bauökonomie

Wir sorgen dafür, dass Sie kein blaues Wunder erleben – und dass Sie von der ersten bis zur letzten Phase eines Projekts wissen, welche Kosten auf Sie zukommen.

Ihr Problem

Unsere Lösung


Sie müssen verhindern, dass die Kosten Ihres Projekts aus dem Ruder laufen?

Wir bieten Projekt- und Finanzcontrolling. Dazu erstellen wir Expertisen und eine «Second Opinion». Wir setzen ein systematisches Kostenmanagement um und halten die Bauökonomie im Blick.


Sie können nicht abschätzen, welche finanziellen Anforderungen bei einem bestimmten Projekt an einem bestimmten Ort auf Sie zukommen?
Wir kennen das Bauwesen und die Immobiliensituation in der Schweiz hervorragend und erstellen Ihnen einen Budgetrahmen, der umso genauer ist, je intensiver wir ins Projekt involviert sind.

Unerwartete Komplikationen drohen, das Budget zu sprengen?
Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über die Situation. Dazu erarbeiten wir Lösungen, wie die Komplikationen schnell und effizient beseitigt werden können, ohne dass die finanzielle Zusatzbelastung unkontrollierbar wird.

Die ursprüngliche Budgetplanung erweist sich als zu optimistisch?
Wir setzen ein neues Budget auf Basis der aktuellen Situation auf und erarbeiten ein effizientes Kostenmanagement.

Für die Sanierung des altehrwürdigen Hotelkomplexes, übergaben wir die Gesamtleitung und somit die gesamte Projektsteuerung in die Hände der ak Bautreuhand AG. Mit dem Resultat waren wir äusserst zufrieden.

Edwin Müller
Credit Suisse Asset Management (Schweiz) AG, Zürich